Før vi kan hyre rett person, må vi vite hva vi ser etter – og hvorfor akkurat denne rollen er kritisk å fylle. Derfor starter vi i Hyr alltid rekrutteringsreisen med et oppstartsmøte. Det er her vi legger kursen.
Hvorfor vi starter med kart og kompass
Er man sikker på stillingstittel og ønsket kandidatprofil? Skal man rekruttere «en som ligner på han som sluttet», eller skal vi tenke helt nytt? Vi hjelper dere med å definere det egentlige behovet.
Sammen lager vi et styringsdokument, som inneholder blant annet en beskrivelse av arbeidsgivers forretningsmodell, rollen, ansvarsområder, kompetansekrav og ønsket personprofil. Det sikrer at alle vet hva vi ser etter – og hva som faktisk skal til for å lykkes i rollen.
I denne fasen involverer vi gjerne flere enn bare nærmeste leder. Innsikt fra kolleger, HR og andre gir et bredere bilde av hva som trengs – og gjør det lettere å vurdere om kandidatene vil passe inn i team og kultur.
Trygghet for alle parter
Et godt utformet styringsdokument gjør hele prosessen tryggere og mer effektiv. For kundene våre gir det forankring og struktur. For kandidatene gir det klarhet i hva jobben innebærer – og for oss i Hyr gir det et felles referansepunkt vi alltid kan vende tilbake til.
For skal du ha medvind i morgen, må du hyre riktig i dag. Og det begynner med kart og kompass.